【潮汐商业评论/文】

百镜大战，愈演愈烈。

理想、阿里、小米、华为携带资金和流量入局，不过目前大多产品仍停留在概念阶段，参数很亮眼，体验却总差一口气。

行业喧嚣乍起之时，处于风暴中心的“当红炸子鸡”，Rokid乐奇已经在智能眼镜这块默默耕耘十年。

在各家都忙着抢“入场券”之际，Rokid乐奇已用实力交出了漂亮的成绩单，今年双11，Rokid乐奇眼镜全网销售行业第一，热卖榜上也是赫赫有名。

2025年，算得上是Rokid乐奇“守得云开见月明”的一年。

从2月杭州发展大会上的提词器发言爆火，到9月份产品全球发售抢跑，再到联手巨头BOLON眼镜、邀请明星林一代言、与顶流博主“影视飓风”Tim深度合作，Rokid乐奇的确走在行业前列。

更具行业代表意义的是，半个月前Rokid乐奇举办一场发布会，将科技圈、时尚圈、娱乐圈的界限打破，让智能眼镜不再只是极客的玩具，而是成了潮人愿意戴出街的配饰，成为了年轻人追捧的科技潮品，也成为10万社区用户共同的选择。

在Rokid乐奇话题不断、破圈不断的同时，行业不禁好奇，作为一家中国创业公司，Rokid乐奇杀出重围，在全球智能眼镜舞台上大放异彩，和谷歌、苹果、Meta同台竞技，究竟做对了什么？

01 为何是Rokid乐奇定义AI眼镜？

在科技圈陷入“百镜大战”的狂欢时，如果你出门走走就会发现，各大厂商都在推智能眼镜，但真正每天戴着出门的人却寥寥无几。问题出在哪？

先看看市面上的几类产品，有的是“手机外设派”，功能离不开手机配合；有的是“拍摄神器派”，把相机功能放在首位；还有“AR炫技派”，热衷于展示酷炫的虚拟效果却找不到日常使用场景。

就连谷歌、Meta这样的国际巨头，至今也没能让智能眼镜真正融入普通人的生活。

行业喧嚣之外，巨头们集体战略失焦。

在这场看似热闹的竞争中，Rokid乐奇走了一条不一样的路。这家公司用十年时间默默做了一件事：让智能眼镜先成为一副好眼镜，再成为聪明的眼镜。

听起来简单，但这背后是他们对技术路线的十年坚持，当别人在追逐短期热点时，Rokid乐奇始终专注于“AI+AR融合”这个方向，在光学方案、语音交互等领域完成了全栈式技术布局。

更难得的是，经历了行业多次的起起落落，Rokid乐奇始终记得一个基本原则：如果一副眼镜戴起来不舒服、看起来奇怪，再智能也是白搭。

什么样的智能眼镜戴起来舒服？Rokid乐奇的答案是49克重量。

49克是什么概念？差不多就是一副普通眼镜的重量，完全摆脱了以往智能设备“傻大笨粗”的形象。

但轻巧只是基础，真正的智慧体现在使用体验上。

比如你和外国朋友聊天时，翻译结果会直接显示在镜片上；演讲时，提词器就悬浮在你眼前；导航时，路线箭头会贴合在真实街道上。所有这些信息，都自然地出现在你视野里，不需要低头看手机，也不需要额外操作。

这背后的核心技术是Rokid乐奇自研的YodaOS操作系统，这个系统就像一个聪明的调度员，协调着语音、手势和视觉显示。

比如近期新增的语音便签功能，你随时说句话就能创建备忘，到时间它就会出现在你眼前提醒你。这种交互之所以自然，是因为它模拟了真实世界的交流方式。

让人意外的是，Rokid乐奇打破了科技产品的时尚魔咒。

和BOLON眼镜的合作让智能眼镜首次成为潮流单品，明星林一的代言和影视飓风Tim的推荐更让智能眼镜成功破圈。

这步动作对于Rokid乐奇甚至行业来说都十分重要，不可或缺。试想，如果一副眼镜你都不愿意戴出去，再强大的功能又有什么用呢？

一副轻巧、时尚、智能、好用的眼镜，在全球众多竞争者中，率先赢得全球10万社区用户的认可，属于意料之中。

今年双11，Rokid乐奇获品类全网总销量前列，京东渠道销量同比增长1000%，全平台整体增长800%，销售额突破5000万。

要论受众喜爱程度，还得看戴的时间够不够长。

数据显示，目前Rokid乐奇眼镜用户日均佩戴时长近8小时，几乎全天佩戴，累计交互超1500万次，高达81%的用户有意愿进行产品相关内容创作与分享，对Rokid乐奇更新保持期待。

而这些用户互动数据，也会成为Rokid乐奇进阶迭代的关键源泉。

02 谁在戴Rokid乐奇？

在Youtube上，顶流博主iJustine用“Next-level”形容Rokid乐奇的轻量与自然交互，认为这是第一款“能天天戴的智能眼镜”；Linus Tech Tips旗下频道ShortCircuit，赞叹Rokid乐奇实现了“两全其美”。

这些海外用户反馈的声音，只是揭开故事一角，更真实的图景藏在数据里：Kickstarter上，Rokid乐奇凭借361万美元的众筹打破平台纪录，而25万台全球预售订单，是来自全球80多个国家、不同肤色的用户在用真金白银投票。

亚洲之外，欧洲、北美洲、大洋洲、南美洲、非洲，均被Rokid乐奇社区用户点亮。

可以说，在带显示AI眼镜赛道，Rokid乐奇正代表中国品牌第一次和全球巨头们正面交锋。

用户对Rokid乐奇的“偏爱”不是没有理由，本质上还是属于产品和用户的双向奔赴。

站在用户立场，他们不为技术参数买单，只为解决实际痛点的“价值感”付费，而想要知道用户需要什么，就需要用户“参与”进来。

Rokid乐奇的选择，是和用户共创，一方面满足用户需求，另一方面是创造用户需求。

今年2月份爆火之后，截至目前，Rokid乐奇研发团队已经完成了200项更新。

典型代表之一，是在出圈的“提词器”功能上，Rokid乐奇并没有自满于现状，而是基于用户调研，进行了三重升级：新增字号调节，支持自由定制文字大小；显示范围与位置实现无极调节，通过App一键适配演讲、对谈等多元场景；创新引入智能滚动算法，通过语音识别自动高亮当前文本，并随语速动态调整滚动节奏。

回归真实场景，这些精细化改进让用户彻底摆脱手动操作，完全专注于表达内容，的确好用。

又比如常用的翻译功能，新增本地翻译模式，没网也能多语言互译，用户不用担心海外出行没漫游的尴尬，“机翻”和专业翻译同时上线，要速度有速度，要准确有准确。

诸如此类的迭代还有“视频录制时长增加”、“AR截图”、“看一下支付”等。

尤其是“看一下支付”功能的更新，和支付宝合作，打通智能眼镜支付，更具代表意义，体现的是Rokid乐奇深入用户日常使用场景，积极和第三方巨头合作，对用户常用生态完全开放。

在AI生态构建上，Rokid乐奇打破封闭模式，汇聚多家主流大模型供用户自主选择。无论是基础对话所需的豆包、通义千问、智谱、DeepSeek，还是视觉理解场景，用户均可根据使用偏好灵活配置，真正将AI服务的选择权交还给用户。

值得一提的是，如果你想先体验Rokid乐奇，那么它可能比楼下买杯咖啡还方便，因为Rokid乐奇已经悄悄把服务网络铺到了你家门口——全国1200家线下店，覆盖23个省78个城市，预约就行。

考虑到近视用户需求，Rokid乐奇独创磁吸镜片，“咔嗒”一声就能装上，现场配镜现场体验。

实际上，不论是配镜服务，还是200次更新，Rokid乐奇都不仅仅是被动的“听劝”，也不是为了更新而更新，而是将用户作为产品联席经理，切实反馈用户需求，一起创造更好用的AI眼镜。

如今，Rokid乐奇全球10万社区用户戴着AI眼镜上天入地，在全世界各个角落留下互动痕迹。

03 中国科技定义全球交互，Rokid乐奇的下一个十年在哪？

在爆火之后，Rokid乐奇吸引了全球关注。

10月份，《连线》杂志创始主编凯文·凯利到访Rokid乐奇。

11月份，英国第四频道新闻（Channel 4 News）资深记者Lindsey Hilsum与Rokid乐奇创始人Misa深度对谈。

国际权威分析机构Yole在发布的行业报告中，将Rokid乐奇与Meta、三星、谷歌和苹果一同列为全球消费级AR领域的代表性厂商。

可以看到，目前Rokid乐奇的技术与产品实力已获得国际顶尖机构的认可，正式站上了全球竞争的舞台。

从Rokid乐奇自身的战略定位来看，它是中国科技企业中，极少数的“规则挑战者”。自创立之初，就没有在苹果、谷歌设定的规则下竞争，而是开辟一条以“交互”为核心的新赛道。

Rokid乐奇不想在中国内卷，而是要在世界定义。

去年，Rokid乐奇海外营收占比已经近40%，无论是在油管还是tiktok，海外用户反馈强烈。

核心在于，Rokid乐奇解决的是人类共性需求，而非区域性需求。

和国际科技巨头不同，因为是创业型公司，所以Rokid乐奇战略和执行都可以十分灵活，跟随市场动态而更新迭代。

当科技巨头们还在各自为战时，Rokid乐奇选择了全面开放。

从开放SDK接口到构建开发者生态，从兼容多款主流大模型到与支付宝等第三方深度合作，这种开放战略看似放弃了短期壁垒，实则是在构建更深层次的护城河。

与Meta的对比最能说明问题。

Meta Ray-Ban Display依然延续着封闭生态的传统，将用户锁定在自家社交体系内；而Rokid乐奇则把选择权完全交给用户，从AI模型到应用服务，用户永远有多元选择。

这种差异不仅体现在软件层面，更深入到产品哲学理念：一方试图建立新的垄断，另一方则在构建开放共赢的生态。

而开放性带来的直接回报就是惊人的迭代速度，当Meta需要数月才能完成一次产品更新时，Rokid乐奇能在数周内响应用户需求并推出优化版本。

另一方面，支撑这种速度的是中国强大的供应链优势。比如，与蓝思科技、JBD等本土伙伴的深度合作，让Rokid乐奇敢于押注Micro-LED+衍射光波导这样的前沿技术路线。

凯文·凯利在新书《2049》中预言智能手机将被智能眼镜终结。在下一个十年，或许这个预言会被Rokid乐奇的实践逐渐验证。

但比预言更重要的是行动，通过将交互体验做到极致，通过构建开放的开发者生态，通过保持快速迭代的产品节奏，Rokid乐奇正在将“中国制造”升级为“中国创造”。

Rokid乐奇的下一个十年，不在于能否复制苹果的封闭生态奇迹，而在于能否成功证明，在智能穿戴时代，开放、敏捷、用户导向的交互范式，同样能成为全球标准。